“雙減”“五項(xiàng)管理”落實(shí)處督查管理促提升-中山南方體育設(shè)施工程有限公司官方網(wǎng)站

　　蘇校長在一樓會(huì)議室聽取了學(xué)校關(guān)于“雙減”和“五項(xiàng)管理”的自評(píng)報(bào)告，劉曙光校長進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)，詳細(xì)介紹了學(xué)校對(duì)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)情況。蘇校長對(duì)“雙減”“五項(xiàng)管理”相關(guān)資料進(jìn)行詳細(xì)地查閱并通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查問卷、實(shí)地查看等形式全面了解學(xué)校的工作情況。

　　蘇校長對(duì)學(xué)校落實(shí)常規(guī)管理、開展“雙減”和“五項(xiàng)管理”所采取的措施和所做的工作給予了充分的肯定，圍繞手機(jī)管理、睡眠管理、讀物管理、作業(yè)管理及體質(zhì)管理等工作給出了詳細(xì)的指導(dǎo)意見。

　　同時(shí)針對(duì)督查中存在的短板問題，如：學(xué)生睡眠時(shí)間不充分等，要求學(xué)校針對(duì)問題整改落實(shí)到位，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，推動(dòng)“雙減”和“五項(xiàng)管理”落到實(shí)處，入細(xì)入微。

　　新長江學(xué)校將以此次督導(dǎo)為契機(jī)，認(rèn)真聽取督導(dǎo)組的寶貴意見，進(jìn)一步深化、細(xì)化具體舉措，抓緊抓實(shí)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)。

撰稿單位：中山市新長江學(xué)校撰稿人：高敏婷校對(duì)人：何治龍二審：楊中林三審：劉曙光

上一篇：督查指導(dǎo)促提升筑牢防疫安全線下一篇：靜待花開，清風(fēng)自來

公司簡(jiǎn)介

COMPANY PROFILE

中山南方體育設(shè)施工程有限公司

中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測(cè)量?jī)x器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。

詳情